前世没有思雨文化，自然不会有这种事情。

这个世界里，思雨文化如此牛逼，如此强势，引领抖音内容风潮，肯定要引起PONY马的觊觎！

早在2014年，他就搞出最早的短视频APP微拍，被搞死。

不甘心，他就扶持巧手和抖音对着干。

他从未放弃在短视频市场的布局，在2020年，在微信里上线视频号功能，将短视频和社交功能完美融合，终于实现短视频平台梦想。

高瞻远瞩的PONY马极有可能已在筹划视频号功能，布局上下游公司。

企鹅投资找上门来，正好说明这一点。

思雨文化是MCN，内容供应商，他今天能服务抖音，改天就能服务视频号。

如果能在思雨文化参一股，对未来视频号的内容打造有极大好处。

想想看，视频号上线，思雨文化的网红们一起入驻，声势浩大，瞬间能丰富视频号内容生态。

PONY马已失败过一次，万不能再失败第二次。

只要能增加视频号成功几率的事情，一定会不遗余力。

思雨文化作为最强力的短视频内容供应商，企鹅肯定不会放弃。

企鹅不想放弃MCN，MCN会放弃视频号吗？

思雨文化可以不做巧手，但视频号不能不做！

视频号上线第一年DAU轻松上到2亿。

2021年，4.2亿。

2022年，5.5亿。

抖音最高日活是7亿，两者相差无几了。

这么大的市场，必须得做！

不可能做了抖音，就不做微信视频号吧？

大型MCN，向来是全平台发展，短视频、直播、大红书、A站，统统都做。

只要小而美的中小型MCN才会专注一个平台。

以思雨文化的体量，旗下网红这么大的影响力，只做抖音过于资源浪费。

就像手机厂家的运营商采购一样，接了移动的单，还得接联通、电信的，不能死磕一家。

想到这儿，司雨的思维瞬间发散开，想到许多之前被自己忽视的问题。

如果只做抖音，只接受字符投资，有风险，有很大风险。

快手的超级网红辛巴被快手封杀就是前车之鉴。

当一家MCN公司垄断平台大部分流量时，平台肯定要遏制你。

思雨文化在抖音粉丝排行榜前十占了五位，以后可能占的更多。

这种情况，抖音想不想看到？

自己一家独大，抖音会不会有想法？

不要谈私人感情，在资本面前，只谈利益。

巧手封杀辛巴，就是因为他垄断了巧手80%的流量！

他一个人带的货，占了巧手电商GMV的70%！

如果思雨文化发展到辛巴这一步，流量、GMV占都抖音一半以上，很可能被抖音打压。

司雨清楚的记得，抖音在2022年之后，实行的流量策略是去中心化。

意思是，将流量从头部网红扩散到普通创作者，鼓励全民创作。

再说的通俗点，就是不支持超级网红，将以前给超网的流量，转而给到中、小型创作者，做流量普惠。

吴优传媒后几年的商业估值大幅下跌，从20亿一路跌到3亿，正是这个原因：不仅没有流量支持，还被打压了！

思路变了，政策变了，平台不想要超级网红，不想让流量被超网垄断，想鼓励更多普通人来创作。

从这个角度讲，司雨应该未雨绸缪，早做应对。

最好的方案就是不要把鸡蛋放在一个篮子里，抖音、视频号两条腿走路。

不能因为现在做抖音，就只考虑字符创投。

如果只接受字符，只在抖音发展，自己就成了没有思想的傀儡，必须按平台的价值观做事。

平台的政策一变，去中心化，打压超网，打压大型MCN，自己就抓瞎了，束手无策，任人宰割。

别看现在两家好的蜜里调油，那是抖音需要思雨文化做内容，赶超巧手。

等抖音打下江山之后，说不定就要收拢兵权，诛杀功臣，牢牢掌握内容话语权。

华国历史上此类事件数不胜数。

这么分析的话，相比企鹅需要思雨文化，思雨文化更需要企鹅！

需要它的视频号市场，需要它当备胎，需要它当谈判筹码。

更何况，企鹅的微信是华国最大的APP，12亿日活，手握海量资源。

只要在互娱领域发展，就逃不过企鹅的淫威。

企鹅能给自己的支持，远比普通人认为的要多的多。

砍多多是什么时候起飞的？

就是微信放开给砍多多的链接后起飞的。

微信把砍多多内嵌在微信商城内，才打的猫淘晕头转向，一举超过猫淘。

等到2019年后上线短剧业务，微信的资源就相当重要，随便漏点就能让短剧起飞，那可是两、三百亿的市场。

在这一瞬间，司雨彻底悟了，一通百通。

想要IPO上市，拉高市值，企鹅很重要，能让市值翻倍。

不能目光短浅，只盯着抖音。

他得拿到企鹅的投资，布局视频号，布局未来。

要两条腿走路，避免自己一家独大被抖音遏制，重蹈吴油传媒和巧手辛巴的覆辙。

要拿到企鹅的微信宣推资源，为短剧业务做准备。

还能营造被资本哄抢的现状，抬高估值。

甚至可以两位大佬之间辗转腾挪，玩弄手腕，左右逢源......

他和企鹅，是双向奔赴。