制度！这可是名垂青史……啊不，是确立权威、彰显地位的大好机会啊！想想看，以后服务站和合作社所有的人，包括于莉、刘光天，甚至陈醒，办事都得按照他阎埠贵亲手写下的条文来！他那股子精打细算、条分缕析、追求完美的劲儿，平日里常被人嘲笑为“抠门”、“算计”，此刻终于找到了最完美、最理直气壮的宣泄口！这简直就是为他量身定做的神圣使命！

他激动得猛地站起身，手指都有些颤抖，一把抓住陈醒的手，声音因极度兴奋而变了调，拍着干瘦的胸脯保证道：“陈组长！你放心！承蒙你如此看重，把这么重要的任务交给我！我阎埠贵，必定鞠躬尽瘁，保证把咱们这两个集体的财务和物资，管得明明白白，清清楚楚！针插不进，水泼不进！绝不让集体财产有一丝一毫的损失！”

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那神情，仿佛不是接受了一项繁琐的工作，而是接到了守护金山银山的御旨。

接下任务后，阎埠贵整个人进入了一种近乎癫狂的创作状态。他把自己关在“会计室”里，废寝忘食，夜以继日。桌上铺满了稿纸，旁边堆着从学校带回来的相关规章参考书，还有厂里的一些管理条例汇编。他那副老花镜都快架到了鼻尖上，右手握着钢笔，时而凝神思索，时而伏案疾书，嘴里还念念有词。

他不仅参考了现成的规章，更是将他毕生的“算计”心得和观察入微的生活智慧，全都融汇了进去。每一个条款，他都反复推敲，力求逻辑严密，无懈可击；每一个数字，他都精心测算，务求合理高效，杜绝浪费。

几天后，当阎埠贵顶着一对浓重的黑眼圈，脸颊都凹陷了几分，却精神亢奋地捧着一叠厚厚的、散发着浓郁墨香和纸张气味的规定文稿，出现在陈醒和于莉面前时，连陈醒都暗自吃了一惊。

这制度，细致得令人发指！

《红星轧钢厂职工服务站及手工业合作社财务管理制度（暂行）》洋洋洒洒十几页，开篇是总则，接着分章节详细规定了：

“第三条：所有现金及票据收支，必须于业务发生当日下班前登记入账，做到日清月结。逾期未登记者，每次扣罚责任人岗位津贴五毛钱。”

“第五条：所有支出票据，必须要素齐全，写明事由、日期、金额，并有经手人、至少一名证明人、会计阎埠贵审核签字，三者缺一不可，方为有效凭证。票据模糊不清、涂改无盖章者，不予报销。”

“第八条：单笔支出金额超过人民币五元整（含五元），需事先填写《大额支出申请单》，经陈醒组长或于莉经理书面批准后方可执行。紧急情况下可口头请示，但事后须于二十四小时内补办手续。”

“第十二条：账目核算，误差率不得超过千分之五。凡单次错账金额超过五分钱者，需责任人提交书面说明，陈述原因，并视情况扣罚津贴。”

而这还只是开胃菜。真正展现阎埠贵“功力”的，是那本《物资领用、保管及报废管理规定》。

“第二章领用程序：第四条：领用扫帚、拖把、抹布等低值易耗品，必须严格执行‘以旧换新’制度。旧物需交由库管员查验，扫帚需保留至少百分之六十的完整度（以篾条数量计），拖把头磨损不得超过三分之二，方可换新。不符合标准者，视为非正常损耗，需由领用人照价赔偿或从计件工资中扣除。”

“第五章生产物资管理：第十五条：合作社生产区域，为节约用电，每盏额定工作台灯功率不得超过四十瓦。违者，一经发现，超出部分电费由该区域负责人或直接责任人承担。”