我看看李驰，问：“今天她这又是什么主题啊？”

“女总裁参加宴会被心机婊泼了饮料，保镖挺身而出脱下自己的白衬衫给女总裁穿。”

“就是说你们每天搞直播之前还要先想一个主题场景啊？”

“对啊。《红天鹅》的名场面cut我都看过一遍了。获得了不少启发。”胡之菲认真的说。

“那销量怎么样啊？”我最关心的是这个，纺织品的毛率一般是1:10，但胡之菲爸爸的厂子里卖的是出口品质的衬衣，毛率根本做不到这个数量级，最多只有1:5，去掉平台抽成大概只剩1:4，再算上退货和损耗大概就只能1:2，也就是说，一件成本四十元的衬衫，她只能赚四十元。一个月要销量破千才有四万元，而如果这个营收额，算上她和李驰两个人的人工，等于人均月入两万，这还没算交五险一金的钱。

性价比不算很高，一个月到手一万多，在上海相当于一个工薪族的收入水平。

这个营业额，只是保底，至少对于创业来说，还远远不够，更别提做大做强了。

而且再往后看，单一品类在销售了一段时间之后数据肯定得下滑，至少得保证每周上新才能俘获回头客。同时，打折促销也会消耗不少利润。可是不打折又不行，全行业都是比拼价格。

李驰说：“现在日均销售不到三十。”

“离破千还差了点儿。”胡之菲说。

我看了看他们，咬着筷子说了句：“感觉得找人分销才行哦。”

“嗯。”胡之菲皱了皱眉，“可是现在账号已经有点多了，不好管理。每天挨个平台看后台数据拉清单也烦。而且像微信这种平台，带货转化率就很低。我反而觉得我们不能面铺的太开，打一个平台，集中精力做一个号更好。”

“那就抖音和拼多多，做两个号好了。”李驰说，“我们直播就做这两个号，现在这两个平台流量最大。没必要在小的流量池里倒腾。水大鱼才大。水少了就没有鱼。”

我说：“其实每个视频平台的侧重点不同。有些视频平台就是做知识分享的，像是B站和微信这些。所以带货转化率才低的。不过怎么说呢，那些平台也不能放弃。不如我们分工好了。”