另外就是，莫智友从事宾馆旅游行业，已有不少年了。大学，就是上的旅游专业。他在南锡有好几个同学，都成了旅游公司的负责人，在当地旅游行业，人脉资源丰富。

天海大酒店开业的那天，南锡文华旅游，联合本地的其他几个旅行社，特地组织了一个近两百人的特大团队，分乘五辆大客车，浩浩荡荡开到了运江，很是替刚开张的天海大酒店撑了一回场子。

酒店新开业，就怕冷场没生意。

但是，天海旅游公司是刚刚成立，一切才刚刚起步，业务还不怎么娴熟。组团去南锡，至今都没有成行。

好在莫智友也不乎这个。只要他组织的团队，入住天海大酒店，提成能够准时到账就行了。

张文亮招聘了一位姓袁的旅游经理，还是从另一家旅游公司跳槽来的。奈何才到岗，还处于磨合阶段，短时间恐怕难以见效。

但是，周进通过与他交谈，总感觉，他思路有局限，总是拘泥于一些鸡毛蒜皮的小事，喜欢算小账，缺少一种宏观的视野和长远的规划。

总体上，就是具体的事，可以做得很好很细很扎实，可能是因为长期做服务工作使然。但是，缺少开拓精神。

做个公司副总，分管一些具体业务，可能还称职。但是，作为旅游公司的总负责，把握大方向，还差了点火候。

好在还是在试用期，再看看吧！

“周总，旅游公司，说穿了就两点，一是线路，二是宣传。你掌握了线路，就是掌握了资源，就相当于产品，如果宣传到位，购买的人就多。再把握旅行过程中的几个营利点，比如，门票返点，购物店返点，这样，旅游公司的效益就有保证了。”

莫智友介绍说。

这样的道理，周进又何曾不明白呢？只是线路，不是一时半会就能掌握的，需要与其他旅游目的地的旅游公司或者景区合作，这需要时间。

小主，

目前公司才开张，一个南锡的线路，都收不到客人，更何谈其他的？

想想，运江的其他旅行社，跑南锡这条短线的也挺多，而天海旅游，才刚刚成立，难以在市场竞争中，迅速为大家接受。

不行，得赶紧想招儿！

宣传策划的事，那是自己的老本行。