而且，工人们完全可以兑换物资后再进行二次交易。

更为关键的是，陈天川运用这些红色和绿色票据，在庞大的钢铁厂社区中打造了一个独特的内部货币系统。

这个货币系统倚仗于他不断稳定的物资供应，只要陈天川确保食堂持续且稳定地提供猪粮和鸡蛋，这些票据不再仅仅是对工人劳动的奖赏，而是成为了钢厂区内部流动的“货币”。

掌控这一经济体系让陈天川牢牢握住了钢厂的命运核心。这就像将货币与稀缺资源绑定在一起，从而保障经济地位的安全。

譬如，尽管陈天川拥有丰富的财富和物资，但在特殊时期，只有金钱往往不足以大手笔购买必需品。市场的商品配给受到票据系统约束，没有相关票据，金钱也往往难以合法采办紧缺物资。他若寻求某些炙手可热的东西，可能不得不在市场上付出高昂代价。

但是，市面上的产品不但数量有限且种类并不完备，无法满足大规模且多元化的需要。更重要的是，此类交易潜藏极大风险。一旦因 ** 交易被检举，像陈天川这样的高权重人物会面临法律和名誉的巨大打击。

当前，陈天川基于钢厂全新的绩效管理体系推出创新的红绿票系统。这不仅是对优秀工作成果的认可，还演化成内部交易媒介，允许工人们用它们来交换闲置的工业券或其他生活所需的票据。

这套系统的精髓在于允许工人在特定时间范围内，凭借票据无限制地在食堂兑换猪粮和鸡蛋，这犹如二战后美元与黄金固定的交换原则，为经济运作增添了稳定性与信任感。

未来，陈天川还计划拓展涵盖其他物质需求的新票据，如代表粮食的蓝票、代表海鲜的黄票等，构建一个全面内部交换网络。

值得指出的是，整个系统运行在地下，管理层始终保持沉默，对外公开声称对此不知情。若此制被揭露，也能解释成提高效率、提升工人工资福利的举措，而非违规行为。此外，票据皆设置有效期限，一到期便作废，有效减少了流动性中的不确定风险。

作为领导者，陈天川同样珍视团队合作与共赢。他会每月分配一部分红绿票给管理层同事，一部分用于人际关系的巩固，一部分则是对其亲属关怀。他相信此举会促使工厂绝大部分员工出于共有的利益团结在他周围。

“厂长来了！”陈天川踏进食堂时，众人纷纷致意。他们已逐渐适应了这位接地气的 ** 风格，加上新实行的考核体制，多数人对陈天川充满深深的尊重和好感。

午餐后，陈天川随意漫步至医务室，刚入门，他就碰到了丁秋楠。她专心致志地看着厚厚的手册，一边收拾着饭盒。

"厂长？您怎么会在这里？”丁秋楠抬起视线，疑惑且略带惊讶地打量着陈天川，言语里充满不解。

“吃过饭后想在厂里散散步，消化消化，不知不觉走到了这里，看到你办公室的门开着，所以进来瞧瞧。”陈天川随口解答道，言简意赅。

听到陈天川的解释，丁秋楠轻轻颔首，随后再次沉浸在医学典籍的世界中。

看着丁秋楠这全神贯注的样子，陈天川不禁微微微笑。他没有因丁秋楠的冷淡而生气，他知道这恰恰是她独特且冷静的性格特征：无论面对什么，总能保持着旁观者的平和态度。

此时，陈天川将目光落在丁秋楠书桌上那些医学书籍上，他随意拿起一本，在办公桌对面的椅子坐下，开始浏览。这些书的内容对他而言并不陌生。凭借深厚的医学基础和个人的才智，他可以轻松洞悉书籍的精髓。中医辨证论治与西医证据支持的理论，他在处理这些问题时总游刃有余。