明确告知谭晓松华腾工业集团一定会参加央视下一年度的广告招标之后，张起航想了想，让小刘让江河过来一趟——身为分公司的经理，江河平日里都是在分公司那边办公。

匆匆赶来的江河在和张起航一番寒暄之后，问道：“张总，什么事？”

张起航也没有绕圈子，直接对江河说道：“老江，是这么回事，刚刚央视广告部的谭主任给我打电话了，问咱们是否参加央视明年的广告招标会……”

张起航的话还没说完，已经意识到了张起航要说的是什么的江河，已经忍不住紧张起来：莫非……

张起航则是接着说道：“我仔细想了一下，咱们公司最适合在央视上打广告的产品，一个是摩托车，再一个就是你们分公司的电动自行车，而相比于摩托车，电动自行车的潜在消费群体无疑更广，也更适合上央视，”说到这，张起航望向江河，说道：“不过这么一来我有个担心，如果集团在明年主推电动自行车，你们的产能能不能跟的上？”

事关重大，江河皱着眉头思索了好一会儿，才问道：“张总，您觉得如果在央视上打广告，咱们明年能够卖出去多少辆电动自行车？”

“保守估计，在200万到300万辆。”

“嘶……”

江河闻言，倒吸了一口凉气！

朝阳牌电动自行车在打上市之后就一直持续热销，产能也是一直在疯狂扩张，但即便是如此，朝阳电动自行车的年产能也不过才50万辆而已，考虑到经过今年的打底，江河觉得明年大概能够卖掉100万辆，可让江河没想到的是，张总居然认为如果明年在央视做广告的话能够卖出去两三百万辆，这就有点吓人了。

从50万辆提升到两三百万辆，不仅仅是产能需要扩大，这么大的产能，对经销商应该如何管理？售后这一块又将如何保证？公司规模扩大，内部管理也是个问题，如何保证企业的内部不会因为公司规模的骤然扩大而出现问题？