市里在调研后的第八天才给轧钢厂发文。

关于红星轧钢厂技术培训基地的调研报告

红星轧钢厂：

值此 1963 年 8 月，为深入了解工业企业在新员工培训方面的实际情况，我部特于贵厂设立的技术培训基地展开全面调研。经审慎研究，现将调研结果与相关决定通报于贵厂。

此次调研中，我们欣慰地发现，贵厂在应对新入厂员工技术出师缓慢这一难题时，展现出了卓越的前瞻性与创新性。

通过建立技术培训基地这一重要举措，为新员工提供了系统学习和实践的平台，这无疑是工业企业人才培养模式的一次积极探索，具有非凡的开创性意义。

这一模式不仅体现了贵厂对人才发展的高度重视，更有望在同行业中发挥示范作用，为其他企业解决类似问题提供宝贵借鉴，其推广价值不言而喻。

然而，在调研过程中，我们也注意到了一些亟待解决的问题。

自培训基地开班以来，培训课程的执行出现了严重偏差。原本应以技术培训为核心的课程体系，却因不合理的安排，导致学员被迫将大量宝贵的学习时间消耗在厂内的体力劳动中。

这种做法严重违背了设立培训基地的初衷，是典型的本末倒置行为。

技术培训作为培养新员工专业能力的关键环节，其重要性不言而喻，而目前这种舍本逐末的课程设置，已经对学员的学习进度产生了极为负面的影响，极大地阻碍了他们技术能力的提升，也使得培训基地的效能未能充分发挥。