市场部和战略部更不用说了，何华就是肯德鸡市场部出来的，深知外企市场部和战略部的问题。

何华在组建苏伊士这两个部门的时候，花费了很大的心思去植入如何去服务华夏市场的理念。

麦当佬华夏公司收购之后，在苏易看来，如果何华主导，估计会首选重组麦当佬的市场部和战略部。

至于加速门店覆盖，麦当佬这两年门店的开店速度相对有些慢，这与斯诺德的资源重心都投入在部门强势的省份上有关系。

华食集团收购麦当佬后，必然要加速门店覆盖，最少门店总数要拉近与肯德鸡门店的数量差距。

门店分级制度，是苏伊士内部创立的制度。

根据门店大小、区域位置、日均人流量、日均收入等划分门店的等级，集中有限的资源发展一级门店，稳中求进二级门店，优胜劣汰三级门店。

苏易想着这些问题，对章帆的全局管理能力不由的有新的认知。

章帆在麦当佬，如果不是华夏人的身份，早就应该担任企业运营部的总监了。

来到苏伊士负责管理市场方面，能力和格局也是有了质的改变。

“章总，看来你是有备而来啊，这些方面的确是我们入驻麦当佬以后，迫切需要去改变的地方。”

苏易看着表情严肃的章帆笑着说道。

“苏总，不瞒您说，前些天我知道华食集团收购麦当佬的时候，每天睡觉的时候脑子里都在回忆我在麦当佬的点滴。”

“我不是在怀念麦当佬，而是在思索如果麦当佬归属我们华食集团，我们如何保持麦当佬现有品质的情况下，让麦当佬做的更高效，发展的更快。”

何华听着章帆的话，沉默的一会说道：“章总，你为什么会选择在粤省主动去和肯德鸡竞争？”

苏易听到何华的话，笑着看向章帆，想听听对方的回答。

从现在的章帆应答来看，他对章帆是越来越满意，在管理华食集团上，黄丽和章帆各有优点。