“林墨，新产品上市后的销售情况不太理想，消费者对产品的接受度不高，可能是我们的宣传和营销策略还存在问题。”市场部经理说道。

林墨立刻组织团队进行调研和分析，“找出问题的关键所在，迅速调整策略，重新制定推广方案。”

经过深入调研发现，消费者对产品的认知存在偏差，认为价格过高，性价比不如竞争对手的产品。

“林墨，我们是不是要考虑调整价格策略，降低产品价格来吸引消费者？”销售经理问道。

林墨思考了很久，“价格调整要谨慎，不能轻易降低价格，以免影响品牌形象。我们可以通过推出促销活动、增加产品附加值等方式来提高性价比。”

在实施新的营销策略过程中，又遇到了渠道商不配合的问题。

“林墨，渠道商对我们的促销活动和价格调整方案不感兴趣，不愿意积极推广我们的产品。”销售经理说道。

林墨决定亲自与渠道商谈判，“向他们说明我们的合作前景和共同利益，提供更多的优惠政策和支持，争取他们的全力配合。”

经过艰苦的谈判，部分渠道商终于同意配合公司的推广活动，但效果仍然有限。

“林墨，看来我们还需要进一步拓展销售渠道，不能仅仅依赖现有的渠道商。”销售主管说道。

林墨赞同道，“寻找新的销售渠道和合作伙伴，比如电商平台、直播带货等新兴渠道，扩大市场覆盖范围。”

在拓展新渠道的过程中，公司遭遇了各种困难和挑战。

“林墨，电商平台的入驻条件非常苛刻，直播带货的主播也很难找到合适的，而且费用很高。”市场推广经理说道。

林墨鼓励大家，“不要怕困难，逐一解决问题。与电商平台协商降低入驻门槛，培养自己的直播团队，降低成本。”

经过不懈的努力，公司终于在新的销售渠道上取得了一定的突破，产品销量开始逐渐上升。

“林墨，销量终于有了起色，但要达到我们的预期目标还有很长的路要走。”销售经理说道。

林墨说道，“不能满足于现状，继续优化产品和服务，不断创新，巩固和扩大市场份额。”

正当公司逐渐走上正轨时，原材料市场又出现了大幅波动……