在解决生产问题的同时，公司的人力资源也出现了危机。由于长期的高强度工作和压力，员工流失率不断上升。

“小明，很多员工因为工作太累选择了离职，我们的团队稳定性受到了很大影响。”人力资源总监说道。

小明意识到问题的严重性：“提高员工福利，优化工作流程，减轻员工负担，同时加强企业文化建设，增强员工的归属感。”

公司组织了一系列的员工关怀活动和培训课程，努力营造良好的工作氛围。但新招聘的员工需要时间来适应和成长，工作效率受到一定影响。

“小明，新员工的业务水平还达不到要求，工作中出现了不少错误。”部门经理说道。

小明决定建立导师制度：“让经验丰富的老员工带新员工，尽快提升他们的能力。”

在解决内部问题的过程中，行业政策也发生了变化。政府加大了对环保和安全生产的监管力度，公司需要投入大量资金进行整改。

“小明，按照新的政策要求，我们需要对工厂进行改造，这又是一笔巨大的开支。”运营总监说道。

小明表示坚决支持政策：“这是我们应尽的社会责任，虽然会增加成本，但从长远来看，有利于公司的可持续发展。”

公司积极响应政策，投入资金进行整改。但在整改过程中，由于施工单位的失误，导致工程延误，面临政府的处罚。

“小明，施工单位出了问题，工程无法按时完成，我们可能会受到重罚。”工程负责人说道。

小明赶紧与政府部门沟通协调：“诚恳地向政府说明情况，承诺尽快完成整改，争取减轻处罚。”

经过努力，公司最终避免了严厉的处罚，但也付出了不小的代价。

在这一系列的挑战面前，小明始终保持着坚定的信念和顽强的斗志，带领团队努力克服困难，寻找转机......