林墨决定亲自到生产一线，与员工们一起解决问题。“大家不要害怕，我们一起学习，一起进步。”

在林墨的鼓励下，员工们的积极性被调动起来，大家互相帮助，逐渐掌握了新技术。但就在这时，市场上出现了一些关于公司资金链断裂和技术转型失败的谣言，导致客户纷纷观望，订单量急剧下降。

“林墨，这些谣言传播得太快了，我们必须尽快澄清，恢复客户的信心。”市场部经理说道。

林墨立即组织公关团队，发布权威声明，同时邀请客户到公司实地考察，展示新技术的成果。但有些客户仍然心存疑虑，不愿意轻易下单。

“林墨，这样下去不是办法，我们得给出更有吸引力的优惠条件，才能挽回客户。”销售经理建议道。

林墨考虑再三，决定推出一系列的促销活动和个性化服务，以吸引客户。经过努力，部分客户开始陆续下单，但数量远远低于预期。

与此同时，公司的竞争对手趁机加大市场推广力度，推出了类似的产品，并以更低的价格抢占市场份额。“林墨，竞争对手来势汹汹，我们的市场份额在不断被压缩。”市场部经理说道。

林墨决定调整营销策略，加强品牌建设，突出公司产品的独特优势。“我们不能和他们拼价格，要让客户看到我们的产品在质量和技术上的领先之处。”

市场部根据林墨的指示，制定了全新的营销方案，加大了广告投放和宣传力度。但效果并不明显，公司的销售额持续下滑，资金压力进一步增大。

“林墨，照这样下去，公司很快就会陷入资金枯竭的困境。”财务总监说道。

林墨深知此时不能慌乱：“我们要挖掘公司内部的潜力，降低成本，提高运营效率。”

公司开始进行大规模的内部改革，精简机构，优化流程，减少不必要的开支。但这也引起了一些员工的不满和抵触情绪。

“林墨，有些员工认为改革损害了他们的利益，工作积极性受到了很大影响。”人力资源经理说道。