而且，现有的人才激励机制也逐渐暴露出不足，一些核心员工开始出现离职的倾向。

“员工对薪酬和职业发展的期望越来越高，如果不能满足，人才流失会越来越严重。”人力资源经理对员工的动态感到担忧。

面对这些接踵而至的问题，家族企业的高层们再次陷入了深思。他们明白，要解决这些问题，必须要有更长远的眼光和更果断的决策。

董事长召集了各部门负责人，召开了一次战略规划会议。

“大家都清楚我们现在面临的困难，我们必须团结一致，寻找新的突破点。”董事长的话语坚定而有力。

在会议上，大家经过深入的讨论，决定采取一系列措施。

首先，加大对研发的支持力度，同时与高校和科研机构建立更紧密的合作关系，共同攻克技术难题。

“借助外部的科研力量，加快研发进度，降低风险。”研发主管对合作充满期待。

在生产方面，成立专门的设备调试小组，加快新设备的调试和优化，同时加强员工培训，提高操作熟练度。

“一定要尽快让新设备正常运转，提高生产效率。”生产经理立下了军令状。

市场部门加强市场调研和数据分析，提高对市场趋势的预测能力，及时调整市场策略。

“我们要更敏锐地捕捉市场变化，提前布局。”市场部经理制定了详细的调研计划。

人力资源部门优化人才招聘和培养体系，提供更有吸引力的薪酬福利和职业发展通道，留住核心人才。

“让人才在我们企业有归属感和成就感。”人力资源总监着手制定新的人才政策。

经过一段时间的努力，企业在技术研发上取得了重要突破，成功将人工智能技术应用到产品中，提升了产品的智能化水平。

“这次的技术突破将为我们的产品带来巨大的竞争优势。”研发人员们为自己的成果感到自豪。

新设备也经过调试和优化，逐渐发挥出应有的作用，生产效率大幅提高，产品质量更加稳定。