竞选上来的领导经培训、考核，怀揣简阳的管理和执政理念，奔赴岗位，大刀阔斧抓作风、简程序、定目标，推动工作高效运转。

组织部宣布的年度考评模式和要求，也与之契合。

这次的干部选拔和考核让很多人感受到了基层民主的重要性，那些没有落选的基本上都是平时基层工作比较踏实，比较务实的领导干部，上来的也是在基层比较有威信和号召力的干部。

一时间，干部们的工作态度、方向和重点经历了翻天覆地的变化。

他们摒弃了高高在上的官僚作风，主动走出舒适的办公室，深入基层一线，实地了解工作情况。

他们深知，只有掌握第一手资料，才能撰写出有分量的工作报告，才能在基层赢得尊重，在上级面前站稳脚跟，否则就可能面临下岗的风险。

随着作风的转变，工作效率大幅提升，群众和基层的反响也愈发热烈。

他们更加积极主动地开展工作，执行上级指示，配合政府行动，并积极行使监督权利。

一旦发现违纪或不公平现象，便迅速向检察机关或信访办投诉，促使干部们在决策和工作方式上更加谨慎和积极。

简阳在会上指出，事物总有两面性。在积极变化的同时，也暴露出一些问题，如干部们普遍缺乏实际领导岗位工作经验，以及急于求成心理导致的决策失误等。

他建议分管党群工作的李书记加强协调，各部门等单位共同发力，改善和提升相关工作。

谈及党建工作，简阳强调其重要性，认为它是所有工作的基础和重中之重。

在经济建设方面，他指出古川县的中心任务是发展经济，因为没有资金，一切都无从谈起。

他提出从三个方面入手，首先请赵季明副县长分享乡镇企业和基础工业方面的工作。新任的赵季明副县长思路清晰、反应敏捷，具备扎实的专业知识和务实的工作作风。

他提出要大力扶持古川化工和县水泥厂两个潜力企业，以它们为龙头带动工业发展，特别是县水泥厂。

他指出，当前基础建设对高标号水泥需求巨大，但县水泥厂生产不了，市场份额仅占12%。

简阳故意为难赵季明，询问引进新设备后，若基础建设完成，水泥销售不出去那么银行贷款偿还问题如何解决。

赵季明从容回答，两年后古川县将迎来城市建设、农民住房建设高潮，乡镇企业厂房建设、外部投资带动的经济建设以及临近县市的开发和建设，一切都需要用到水泥，所以都将为水泥厂销售提供广阔市场。