第307章 用人思路

泰平市的领导,对于刚到镇海工作的赵殳岩来说就是“娘家人”,他们来镇海考察调研就是“娘家来人”。

如果一个人调到外地后,原任职地没有人来看望他的话,那说明他的人缘太差了,他没有得到原任职地的认可。

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显然,赵殳岩既不属于人缘差,也不属于得不到认可,宋文宏这么做,也算是相互成就吧。

再加上徐德成也是从泰平市委组织部部长的位置上到省里的,现在在镇海担任市委书记,更是要加深两地交流与合作了。

“谢谢书记!以您的时间为准,我随时恭候!”

“好!你这边没问题的话,我再给德成书记打一个电话,和他敲定一下时间!”

由于长期在一起共事,不论是“回娘家”还是“娘家来人”,都寄托着官员之间共谋事业发展的友谊。

吃完晚饭后,赵殳岩回到办公室加个班,他要在最短的时间内,把纪委系统所有党员干部的情况摸清,之后对副处级以上干部进行一对一谈话,了解他们的个性特质和工作能力,为下一步轮岗交流做准备。

作为“一把手”,最重要的是解决好选人用人问题,最核心的一个问题就是手下的“四梁八柱”都是谁、核心人才都是谁,这些人怎么培养、怎么管理、怎么使用非常关键。

说到底,所有重大的成功都是用人的成功,所有重大的失败都是用人的失败。

看一个领导人的水平,不仅仅要看他做什么事,还要看他用什么人做事,一个很重要的思路就是“一把手谈人,其他人说事”。

也正因为此,赵殳岩最关注的是市纪委领导班子和4个区、4个县级市纪委书记,也是他想牢牢抓在手上的关键力量。

从目前来看,他对现有的配备,显然是不满意的,为了工作更好地开展,必须要做出调整。