“然而，技术创新存在风险高、周期长、投入大等问题，可能会影响产业融合的进程。”技术研发部门负责人说道。

企业建立风险评估和应对机制，合理规划研发资金和资源。加强与高校、科研院所的产学研合作，加速技术创新成果的产业化应用。

经过一段时间的努力，产业融合取得了一定的成效。

“虽然有了初步的融合成果，但在多元化发展的布局上，还需要进一步优化。”多元化发展评估报告中指出了当前的状况。

汪晨和汪悦决定加强多元化发展战略的规划和实施。

“我们要根据市场需求和企业自身优势，选择有潜力的多元化领域，避免盲目扩张。”汪晨说道。

汪悦表示：“对，还要建立有效的风险管理体系，确保多元化发展的稳健性。”

家族企业深入开展市场调研，分析不同行业的市场规模、增长趋势、竞争态势等因素，结合自身的资源和能力，筛选出适合进入的多元化领域。

为了进一步优化多元化发展布局，家族企业加强对新进入领域的人才储备和团队建设。

“在新的领域，缺乏专业的人才和经验丰富的团队，可能会影响业务的开展。”人力资源部门负责人说道。

企业通过内部培养、外部招聘、引进专家顾问等方式，迅速组建高素质的人才队伍。同时，建立完善的培训体系，提升员工在新领域的专业技能和业务水平。

同时，家族企业注重多元化业务之间的协同效应。