互联网大佬的心里，咯噔一下，非常高兴。

……

很快，就满一年了。

会计算账的时候，这几家超市不仅没有亏钱。

反而比去年多赚了2000万。

互联网大佬非常激动。

他拉着高个子总经理的手说，还是你开这种店子有经验，没想到让你干，真就起死回生了。

高个子总经理拍拍手，笑呵呵地就走了。

接着，又有一个大商场的总经理，找到他说，我们这里的销售额，总提不上来，你有什么办法，让我们提高销售额？

高个子总经理说，没有什么技巧，你就把，每一个普通职工的工资，提高一倍。

你的营业额，就上来了。

商场总经理抱着试一试的想法，决定尝试半年。

……

结果半年过去了，他的销售额，已经达到了6个亿。

后来这个商场的总经理，把这个消息，告诉给了一个记者。

那个记者去采访高个子总经理。

高个子总经理说，真有这回事？

但这不是我的功劳，这是他们的功劳。

我只是给他们指了一条路。

他们听了我的劝，就把销售额提高了。

有很多时候，一些小老板以为低工资，是经营的法宝。

实际上，高工资才是经营的法宝。

高个子总经理刚开始创业的时候，他给职工的高工资，都比当地的平均工资高2~3倍。

他的这个做法，实际上那个效果，是非常惊人的。

他给员工的工资越高，员工的积极性就越高。

当然，店铺里的营业额，就更高。

到年底算总账的时候，赚的钱，不比任何一家店铺要少。

他认为，把钱多分给职工，自己会赚到更多的钱，这是一个做生意的秘诀。

也是一种良性循环。

后来，他又在这个基础上，出台了新的一个激励政策。

他把工资扣除外，将剩下的企业利润，又按照多少的比例，分给每一个职工，或者管理层。

从那个时候，一直到现在，他分给职工的钱，越来越多。

这种方法非常好。

因为你多给人家钱，人家就拼命的给你干。

人家拼命的给你干，你就多赚钱。

你说，这个赚钱的逻辑，是不是非常简单？

一你只有多出钱，才能够让别人，更死心塌地地为你出力。

小主，